淘寶老店鋪重開為什么一點流量都沒有呢？這是因為店鋪活躍度不高，閑置了，或者違規(guī)被降權(quán)，整個店鋪很久沒有交易以后，就變成了死店，那么系統(tǒng)分配的流量少之又少，甚至沒有，就算過了一段時間上了新鏈接，不做一些優(yōu)化的動作，激活店鋪流量，不好的話可能一直都不會有流量。

　　那這種情況我們該怎么辦呢？下面我們一起來看一下：

　　首先分析一下店鋪的狀態(tài)，可以分為三種：

　　(1)店鋪的鏈接在閑置之前累積了很多評價，店鋪產(chǎn)品對比同行競爭對手也有一定的優(yōu)勢。

　　比如說:店鋪在之前是有一個或幾個爆款，但是可能因為一些人為干預(yù)或者其他原因，違規(guī)被降權(quán)下來，處罰了幾個月，從而不得不放棄，閑置成死店，那么這種情況是比較常見的，因為我們的評價數(shù)據(jù)還在，所以我們可以這樣做。

　　1. 激活單品的活躍度：把主圖詳情頁重新更改一下，然后就是標題的關(guān)鍵詞重新組合一下。

　　2. 精準人群標簽：用一些付費推廣的方式，比如直通車提高一點展現(xiàn)，然后可以操作直通車開始拉人群，先把前期進店人群標簽精準了

　　具體怎么拉人群標簽可以參考一下：

　　拉精準標簽：三個維度，第一是關(guān)鍵詞，第二是人群，第三是創(chuàng)意圖，這三者都必須做到比行業(yè)均值優(yōu)秀才可以。

　　我們先來講一下關(guān)鍵詞，直通車的關(guān)鍵詞一般分為前中后期，每個階段的關(guān)鍵詞都是不同的，但個別類目的關(guān)鍵詞的流量可能會比較少，所以直接選擇大詞并且開精準匹配就可以了，而大部分前期新品直通車加關(guān)鍵詞的時候，我看很多商家會選擇直接添加類目大詞。

　　其實這是一個誤區(qū)，并不是流量越大的關(guān)鍵詞權(quán)重會越高，因為你的大詞前期沒有權(quán)重，引流進來的人群會非常混亂，導(dǎo)致打亂標簽就會直接翻車。

　　所以這個時候一般添加精準長尾詞，不建議是直接添加大詞，而精準長尾詞其實就是屬性+類目詞，更多的是結(jié)合自己的理解和看關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率。

　　那么直通車到了中期，我們可以選擇一些精準的二級詞進行添加，二級詞就是屬性詞或者功能詞和大詞的結(jié)合，作為流量擴展和培養(yǎng)大詞權(quán)重，如果你的二級詞有成交，那么你就有兩個詞的權(quán)重，例如加厚衛(wèi)衣這個關(guān)鍵詞，如果這個詞在直通車里有成交，那么你就會得到加厚和衛(wèi)衣這兩個關(guān)鍵詞詞根的加權(quán)。

　　而到了后期，直通車可以選擇一些大詞進行添加，因為在前中期已經(jīng)將大詞詞根的權(quán)重養(yǎng)起來了，所以自然流量會慢慢增長，同時流量會更加精準。

　　在選好關(guān)鍵詞之后，我們需要設(shè)置好精準人群，首先先通過直通車的流量解析工具，分析類目關(guān)鍵詞背后的人群對象，我們可以看到數(shù)據(jù)顯示有性別占比，年齡占比，消費力占比，客單價占比。

　　經(jīng)過篩選之后我們還需要去搜索一下關(guān)鍵詞背后的產(chǎn)品，是否與自己的產(chǎn)品相似，才能更準確的設(shè)置好關(guān)鍵詞與人群，篩選完后我們就需要來設(shè)置一下我們的精選人群了，選擇類目關(guān)鍵詞背后的人群，這樣的流量會更加精準。

　　如果我們的客單價與類目關(guān)鍵詞背后關(guān)鍵詞人群不一樣，這時候我們就需要去找一些相關(guān)性高的關(guān)鍵詞詞去添加，產(chǎn)品價格與同行競品價格差距不要太大，不然新店的客單價較高

　　導(dǎo)致與別的店鋪缺少了價格競爭力，這樣就會流失很多交易金額，所以價格要選擇適中，并且盡量避免與大店鋪直接競爭。以上操作需要精細化到每一個步驟做出來的效果才是真正拉精準人群標簽。

　　3.拉完人群標簽之后，那么我們可以操作我們的手淘首頁流量，一般先把主圖點擊率做到行業(yè)1.5倍以上，可以用直通車先測一下圖，因為鏈接有一定的基礎(chǔ)銷量，我們再用超級推薦放大流量入池就可以了。

　?。?）第二種老店重開是什么情況呢？產(chǎn)品鏈接有一些評價，但是與同類產(chǎn)品是沒有任何競爭優(yōu)勢。

　　第一種情況，產(chǎn)品還能優(yōu)化，還有改進的空間，那么先優(yōu)化基礎(chǔ)主圖詳情頁，既然產(chǎn)品沒有有事，可以在保證不虧的情況下，適當降低價格或者做促銷活動引流，提升一定的銷量，在這期間也是可以最重要的還是拉人群。

　　第二種情況，產(chǎn)品已經(jīng)不行了，沒有優(yōu)化的空間了，價格如果降下來打價格戰(zhàn)，得虧得不行，細節(jié)方面上也沒有可以優(yōu)化升級的了，那么這種情況可以果斷放棄，時間和成本都太高了，建議還是拉新鏈接比較好。

　?。?）第三種情況：店鋪內(nèi)沒有任何的積累，單品一點銷量和基礎(chǔ)都沒有。那么出現(xiàn)這種情況，可能是剛開店鋪的時候，不太懂運營的方法，整個流程下來，都在一頓操作，然后上新的產(chǎn)品也沒有流量。對于這種情況，你就當做新店弄吧，把所有的商品都刪掉，圖片空間中的圖片也都刪掉。標題主圖詳情頁全都重新做，讓新品獲得加權(quán)，然后利用加權(quán)的機會把死店救活。

　　1.先制定一個爆款計劃，以打造一個小爆款為目標重新開始，細分類目，注重基礎(chǔ)優(yōu)化，數(shù)據(jù)增長、店鋪裝修、客服服務(wù)、標題主圖詳情頁、問答辦款、評價系統(tǒng)等等都得一點點做好搭建布局。

　　2.運營過程中，一些數(shù)據(jù)指標的優(yōu)化：點擊率對應(yīng)主圖、關(guān)鍵詞、人群標簽、這種，轉(zhuǎn)化率呢就人群、主圖詳情頁、評價、問答、產(chǎn)品質(zhì)量、客服服務(wù)、物流等等，都要清楚，綜合分析，再其次就是收藏加購率這種加分項。開始的時候因為沒有積累轉(zhuǎn)化也比較差，所以充分利用好生意參謀之類的分析工具看看同層的行業(yè)均值。

　　3.保持穩(wěn)定的上新計劃

　　千萬不要只能一個爆款就不管了。一定要安排一個穩(wěn)定的上新計劃，定期推出新款式，保持店鋪的活躍。