跨境電商賣家想在shopee上開通店鋪做生意出口東南亞市場，由于自己公司的海外運營技術(shù)又不是很好，那么想做shopee平臺店鋪的話，都會去找一個代運營公司來幫忙運營，自己公司的運營跟進和學習shopee運營技術(shù)，那么shopee代運營費用是多少呢？有哪些收費模式呢？

　　shopee代運營費用：

　　1、單傭金模式

　　這類型的公司現(xiàn)今是比較少的，拿提點的要比收基礎(chǔ)服務費的公司多很多，基本都是在15個點左右。

　　總之，跨境電商代運營公司都是在前期收取的費用都是基礎(chǔ)服務費，主要是為跨境電商賣家提供前期需要進行的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)選品、店鋪運營、視覺設計、站外推廣、客服、品控等等服務的費用。

　　這些服務都是需要人力資源來完成的，如果前期的基礎(chǔ)服務要求太低的話，那么前期的調(diào)研效果就會很差的，或者根本就沒有進行過市場調(diào)研之類的工作。

　　2、基礎(chǔ)服務費+銷售提點的模式

　　shopee代運營公司在前期都是會收取一定的基礎(chǔ)服務費，也就是招人服務的費用，很多代運營公司的支出費用都是用在自己招人或者自己用做人工費，這部分的費用是合情合理的。

　　在代shopee代運營公司的時候，不能只考慮到費用問題，還需要考慮整體公司的運營實力問題，畢竟一家具有實力的shopee代運營公司可以為我們降低很大的風險。

　　還有就是銷售提點（一般5-8個點），都是從銷售額里提取的，而不是從利潤中提取，因為shopee代運營公司是不會知道跨境電商賣家的產(chǎn)品具體成本價。

　　關(guān)于后期的推廣費用，shopee代運營公司都是會把這個進行具體的規(guī)劃和預算，到時會把這個結(jié)果給到跨境電商賣家，并由跨境電商賣家決定是否投入，具體的引用還需要結(jié)合shopee店鋪產(chǎn)品的實際情況來進行選擇、調(diào)查等。

　　等到shopee店鋪運營起來之后，就是根據(jù)前期簽訂好的合作支付shopee代運營公司銷量額提點就可以了，很多代運營公司都是8個點左右，大家都是進行協(xié)商，像前期的基礎(chǔ)費用可以低一些，提點高一些也成。

　　除了這些之外，跨境電商賣家還需要支出產(chǎn)品的制造、存儲、物流、推廣等各個方面的費用，這些費用主要是根據(jù)銷售量來計算調(diào)整的。所以，想要找shopee代運營公司的費用都是不一樣的，主要是看雙方溝通協(xié)商的協(xié)議和合同約定的。

　　從這里我們就可以看得出shopee代運營的費用是沒有固定的，各個跨境電商賣家可以看看這兩種費用模式，大概預算一下自己尋找shopee代運營公司需要多少費用。