那么想要開好一個淘寶店,到底需要做好哪些事情呢?
一、選品
作為電商老代表的淘寶,也算是中國電商行業(yè)的代表性平臺了,這么多年的風云巨變之中依舊憑借著它的包容性和可能性,吸引著大波的商家們涌入。
之前也給大家說過,在目前的幾大電商平臺之中,淘寶是唯一一個揣著幾千塊錢也能拼一拼的平臺,但是在這拼一拼的中間也夾雜著很多的必要條件,否則也無法擺脫失敗的命運。
那么想要開好一個淘寶店,到底需要做好哪些事情呢?
對淘系稍微有點了解的都知道,選品可以說是開店的重中之重,都說淘寶能不能做好,7分看選品,3分靠運營,除去那些做標品的別無選擇,非標品類目中款式可以稱得上是絕對的競爭力。
因為店鋪的整個運營工作都是圍繞著產(chǎn)品來的,如果產(chǎn)品選的不好,那么耗費再多的人力物力也許也只能達到一個平平中庸的效果,然而擁有一個好款,不管是在推廣還是營銷上都占有著非常大的優(yōu)勢。
當然除去款式之外我們也要關(guān)注好商品的市場需求,市場需求決定了銷量的上限,因此在我們選款的時候需要盡量避免夾帶過多的私人喜好,選擇依賴市場數(shù)據(jù)才是一個明智之舉,因為產(chǎn)品最終需要的是消費者的認同,所以借助于各大渠道的搜索、喜好趨勢,學會順勢選擇出受市場喜好的好款。
當然商品利潤和供應(yīng)渠道也是逃避不開的因素,在選款的基礎(chǔ)之上也要把握好自己的利潤空間,千萬不要只考慮進價和售價之間的毛利潤,按照規(guī)劃計算好對應(yīng)的推廣成本、人工成本等等再做決策才是明智之舉。
當然想要更高的盈利空間,供應(yīng)鏈是非常重要的一個環(huán)節(jié),有自主供應(yīng)鏈自然是最好的,找到靠譜的供應(yīng)商,長期合作也是非常不錯的方式。
二、產(chǎn)品策劃
想要做好店鋪,那么每個產(chǎn)品在上架之前都應(yīng)該規(guī)劃好自己的成長路徑,包括定價、視覺、推廣方案、上新時間、營銷策略等等。
定價、圖片、標題等等內(nèi)容絕對不是拍腦袋決定的,要根據(jù)市場定價以及自己的實際情況來做實際的規(guī)劃。
對于市場選款的非標品類目,對大家的建議一定是自己拍圖,盡量不要采用工廠原有的圖片,避免過度同質(zhì)化,喪失競爭優(yōu)勢。
三、數(shù)據(jù)分析
每一個店鋪的運營都一定要有運營思維,每天關(guān)注數(shù)據(jù),看流量的漲跌并不是最終目的,看數(shù)據(jù),找到數(shù)據(jù)為什么上漲,為什么下跌,找到上漲的原因放大優(yōu)勢,根據(jù)下跌的原因找出對應(yīng)的解決方法,這才是有效的。
所有的方案和猜測都要基于數(shù)據(jù)反饋來判斷是否可以執(zhí)行,如果只按照自己的想法思維來做,那么長此以往,店鋪很難走向正向循環(huán),反而會因為問題得不到解決而變成問題的累積,越來越差,最終難以為繼。
除了根據(jù)數(shù)據(jù)反饋來優(yōu)化策略之外,基于數(shù)據(jù)做出決策也是非常必要的一個環(huán)節(jié),定出主推、定出價格、定出風格、定出賣點、定出后面的活動規(guī)劃、挖新買家和挖潛力買家等都需要基于經(jīng)驗和數(shù)據(jù)來做出決策。
沒有數(shù)據(jù)支撐的時候依靠經(jīng)驗,有了數(shù)據(jù)之后根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化,這樣才能有效的走向正向循環(huán)之中,形成一個健康的流量體系。
四、付費推廣
如果說我們店鋪的前幾個條件都已經(jīng)具備,或者已經(jīng)有不錯的流量支持之時,那么就可以選擇合適的付費推廣方式,來幫助店鋪的流量更上一層樓。
當然在這里必須告訴大家一句話:付費推廣只能是錦上添花,而非雪中送炭。把付費流量當做救命稻草的店鋪,最后基本上都覆滅了。
只有在我們的商品確實存在足夠的優(yōu)勢,或者在我們有足夠的經(jīng)濟實力壕無人性之時,才建議選用把付費渠道優(yōu)先化的思維。
付費的最終目的也是為了轉(zhuǎn)化成免費流量,所以不要忘了獲取免費流量的優(yōu)先級,在我們做優(yōu)化的時候,可以策略性的提高付費占比,但是一定要確保最終是免費占主導的,否則很容易在店鋪成功之前就虧本到關(guān)店。
不過同樣像一些直通車等等付費渠道,在開啟之后就建議大家保持開的模式,這樣有利于增加直通車的權(quán)重,獲取流量也會更加穩(wěn)定,可以根據(jù)不同時期的需求提高或者限制自己的智通策消費,但是最好不要開開停停。
當然現(xiàn)在多渠道引流也不是什么流量密碼了,在站內(nèi)獲流的同時也不要忘記,站外的引流布局,通過將各個渠道的流量綜合,來實現(xiàn)店鋪流量的最大化。
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